鐵建設[2013]193號
為科學有序推進鐵路建設，提升建設管理水平，全面實現(xiàn)質量、安全
、工期、投資
一 鐵路建設項目標準化管理以中國鐵路總公司（以下簡稱總公司） （一）基本內涵 管理制度標準化 1.管理制度標準化 2.人員配備標準化。明確參建各方部門 3.現(xiàn)場管理標準化 4.過程控制標準化 （二）主要特點。 鐵路建設項目標準化管理具有先進性 1.先進性 2.科學性 3.統(tǒng)一性 4.文化性 （三）支撐手段 鐵路建設項目標準化管理以機械化、專業(yè)化 1.機械化 2.專業(yè)化 3.工廠化 4.信息化 （四）實施方式。 推進鐵路建設項目標準化管理 建設單位應將標準化管理要求分別納入勘察設計、施工 二、三大標準 鐵路建設三大標準是指技術標準 （一）技術標準 建設單位要大力開展技術標準的宣貫、培訓 （二）管理標準 建設單位要依據(jù)國家和總公司相關規(guī)定 （三）作業(yè)標準 建設單位要結合工程實際，對施工 三 鐵路建設項目流程管理是落實過程控制標準化的有效手段 （一）流程分級 （二）流程制定 （三）流程控制。流程控制是流程管理的核心內容 四 人員配備標準化是標準化管理體系正常運轉的基礎和保證 （一）建設單位根據(jù)機構設置和人員編制 （二）勘察設計單位按合同約定及時組建建設項目勘察設計團隊和現(xiàn)場設計配合機構 （三）施工單位按合同約定和扁平化管理原則，確定管理模式 應按照管理有效、監(jiān)控有力 （四）監(jiān)理單位按照合同約定和“監(jiān)理項目部—監(jiān)理組”管理模式組建現(xiàn)場監(jiān)理機構，配備具有良好職業(yè)道德 五、現(xiàn)場管理 鐵路建設項目現(xiàn)場管理以施工組織設計 （一）建設單位負責對整個建設項目的現(xiàn)場施工進行組織協(xié)調 （二）勘察設計單位按合同約定提供施工設計圖 （三）施工單位按合同約定對現(xiàn)場施工管理負主體責任 （四）監(jiān)理單位按合同約定對現(xiàn)場施工作業(yè)活動負檢查和監(jiān)控責任 六、四化支撐 機械化 （一）機械化 總公司將從政策方面加以引導和支持 建設單位要按照總公司要求 建設單位要督促勘察設計單位科學合理選擇施工方案 （二）專業(yè)化 專業(yè)化管理是指鐵路參建各方以工程施工活動為對象的管理活動