EPC總價合同中

，因設計優(yōu)化導致部分清單項目未施工對應的費用

，在工程結算中能否被扣減

？

，在合同條款沒有明確約定：因設計優(yōu)化導致的未實施項目可以扣除相應費用情況下，價格清單并不代表工程量就應按實結算。

在《建設項目工程總承包合同（示范文本）》（GF-2020-0216）第二部分通用合同條件中

，對“價格清單”是這樣定義的：指構成合同文件組成部分的由承包人按發(fā)包人提供的項目清單規(guī)定的格式和要求填寫并標明價格的清單。

由于EPC項目招投標節(jié)點的前移

，在其發(fā)包階段還沒有圖紙和工程量清單，投標人在進行項目投標的過程中，需要結合發(fā)包人要求及前期的設計資料對工程量進行估算，簽約合同價（中標價）以投標人填報的價格清單確定。在這種情況下，招標人并不承擔工程量計算錯誤的責任，投標人需要在投標時考慮工程量錯算、漏算的風險。

對于采用固定總價的EPC項目而言

，EPC項目的價格清單一般僅用于進度款支付的參考，其中列出的數量也只是估算的工作量而已，并不能將其視為承包人必須完成的實際工作或準確工作量。當進入工程結算時，若未發(fā)生合同約定的價格調整情形，如發(fā)包人要求的改變等，一般情況下即使價格清單內所列的項目并未施工，也不能在結算時扣減該部分的費用。

再次，根據《工程總承包管理辦法》第十九條規(guī)定：“工程總承包單位應加強設計

、采購與施工的協(xié)調，完善和優(yōu)化設計，改進施工方案，實現(xiàn)對工程總承包項目的有效管理控制?div id="4qifd00" class="flower right">

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