曹珊
全國律師協(xié)會建設(shè)工程與房地產(chǎn)委員會 秘書長
上海市建緯律師事務(wù)所副主任、PPP中心主任
上海市建緯(南京)律師事務(wù)所主任
2017年7月25日
,建緯律師事務(wù)所受國務(wù)院住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、中國石油和化工勘察設(shè)計協(xié)會委托,承擔(dān)了《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》的起草工作,成立了由朱樹英主任任組長、曹珊副主任和韓如波主任助理任副組長的管理辦法(草案)課題組,總分所五十余名高級合伙人以及有專業(yè)背景的資深律師參與了此項課題。建緯總分所專業(yè)律師的積極參與,提高了在工程總承包和“PPP+EPC”模式的法律服務(wù)專業(yè)知識和專業(yè)能力。
2017年12月28日,住建部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》(征求意見稿)發(fā)布
,標(biāo)志著工程總承包時代的強勢來臨!近年來,我國EPC模式的運用相對成熟,EPC總承包商參與PPP項目能夠取得經(jīng)濟效益,滿足自身的發(fā)展需要。PPP+EPC模式也得到了廣泛應(yīng)用。
在此背景下
,上海市建緯律師事務(wù)所副主任、南京分所主任曹珊律師,就“PPP+EPC模式”進行研究,并成文于《PPP+EPC模式的法律風(fēng)險及其防范》,文章首發(fā)于《建緯律師》所刊增刊第15期“工程總承包專題”。一、PPP+EPC模式的概念簡析
“ PPP+EPC ”模式,是指總承包商通過“PPP” 投融資的方式介入項目
,實施設(shè)計、施工、采購等總承包的交鑰匙工程,并且投資企業(yè)通過特許經(jīng)營協(xié)議,獲得相應(yīng)回報,在約定周期后將設(shè)施移交給政府部門(一)PPP模式簡析
PPP (Public-Private Partnership)的應(yīng)用領(lǐng)域涉及了一切公共領(lǐng)域
PPP模式的組織形式非常復(fù)雜
(二)EPC模式簡析
EPC(Engineering
,Procurement and Construction)是對工程項目的設(shè)計、施工、采購等實施總承包,即交鑰匙工程,也就是總承包單位通常通過固定總價合同將建設(shè)工程項目承包,并且承擔(dān)項目所有的勘查、設(shè)計、采購、施工,對所承包建設(shè)工程的進度、投資、質(zhì)量
總承包單位在長期的工程管理中
二 在公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域,PPP模式毫無疑問是近兩年最受矚目的焦點 在國家力推PPP模式的背景下 在“PPP+EPC”模式之下 三、PPP+EPC模式的優(yōu)勢 (一)減輕政府財政壓力 為發(fā)展和維持日益增長的人口所需的基礎(chǔ)設(shè)施 (二)政府方和社會資本方取長補短 雙方可以形成互利的長期目標(biāo),可以以最有效的成本為公眾提供高質(zhì)量的服務(wù) (三)設(shè)計方案更為合理 PPP模式結(jié)合EPC模式在設(shè)計本工程時,某些工程部位的設(shè)計不能直接套用以前的設(shè)計模式時 (四)適應(yīng)工程建設(shè)市場和企業(yè)需要 在該模式下 (五)把EPC模式的資源整合管理方式融入PPP模式 PPP+EPC模式能較好地將項目的投資 (六)避免“二次招標(biāo)” PPP項目采購?fù)ǔ儆凇墩少彿ā芬?guī)范的行為 四、PPP+EPC模式下常見的法律風(fēng)險 PPP+EPC模式融合了PPP模式和EPC模式,但我國在兩種模式的各自進程上尚處于探索階段 (一)“兩招并一招”是否合法的風(fēng)險 “兩招并一招”模式在PPP+EPC模式中的實施 雖然財政部《關(guān)于在公共服務(wù)領(lǐng)域深入推進政府和社會資本合作工作的通知》(財金[2016] 90號)第九條規(guī)定:“對于涉及工程建設(shè) (二)價格機制安排不合理的風(fēng)險 一般地 同時 (三)總承包企業(yè)身份認(rèn)定的風(fēng)險 雖然在PPP+EPC模式下 如果選擇簽訂“黑白合同” 實際上,在約定工程建設(shè)企業(yè)出資時間拖后 有鑒于此 (四)投標(biāo)報價的法律風(fēng)險 對于工程建設(shè)企業(yè)來說 (五)項目投資的金融風(fēng)險 PPP 運行模式的實施核心之一是SPV公司的設(shè)立 風(fēng)險分擔(dān)是項目發(fā)起人進行風(fēng)險管理的重要措施,項目發(fā)起人需要在項目的前期與政府機構(gòu) (六)項目建設(shè)過程中的風(fēng)險 “PPP+EPC”模式下 (七)項目運營過程中的風(fēng)險 PPP的運營風(fēng)險主要有市場收益不足風(fēng)險、配套設(shè)備服務(wù)提供風(fēng)險 五、PPP+EPC模式下法律風(fēng)險的防范 PPP+EPC模式講求的是兩種模式的融合,需要在招標(biāo)時就應(yīng)采取合理的價格機制 針對可能產(chǎn)生的風(fēng)險 (一)PPP項目招標(biāo)時同時明確EPC承包商方案 在PPP+EPC項目中,為避免二次招標(biāo) 因此 (二)PPP+EPC整體采購方案 另一個解決方案是PPP+EPC整體采購,即PPP投融資模式+EPC承發(fā)包模式整體采購 六 EPC模式作為一種新時代提倡的工程項目管理模式,由于工作范圍 在基礎(chǔ)設(shè)施市場持續(xù)火熱的情況下